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在上一季度中,京东与沃尔玛、联想的合作,成为了市场关注的焦点。


6月,京东和沃尔玛宣布达成深度战略合作, 除了将京东到家的O2O业务分别与沃尔玛实体门店、供应链端展开合作之外,还将1号店并入京东旗下。前几日,1号店合并后首次对外发声,就向天猫超市叫板,在价格、品类以及区域拓展等多方面对标“猫超”。


7月,京东和联想深化合作,签署战略合作协议,依照协议,联想战略新品将优先选择京东作为平台。这被外界解读为联想在业绩不佳的局面下,试图通过站队京东来扭转联想在2015年创七年来营收低的现状。


值得一提的是,在联想与京东合作的前几日,京东还下架了联想全线产品,外界猜测京东此举或因杨元庆给阿里苏宁站台。


此外,第一季度在新业务上的亏损也在本季度获得了回报,刘强东表示,上半年,京东金融已实现了资金的自给自足。


高管更迭 未来不可预知


尽管在7月份,京东以2015年全年233.4亿美元的收入位列财富发布的世界500强第366位,但是在京东商城CEO沈皓瑜卸任、京东商城市场部负责人、京东集团副总裁熊青云调任等系列核心管理人员等变更之下,京东未来仍将面临诸多短板。


尽管在分析师电话会议上京东CFO黄宣德表示,快消品对京东的GMV贡献越来越大,但黄宣德也表示,与此同时,平均每单履约成本也给京东带来了压力。此外,在非标品上,京东仍然与淘宝差距很大,刘强东在出席央视对话栏目时,也承认京东没能让客户逛起来。


此外,在投资策略方面,此前拍拍网的关停、巨亏超20亿的途牛都为京东的投资蒙上了阴影,在上半年,京东完成京东到家与达达的合并,并从沃尔玛手上买下“1号店”更引起外界对于京东投资策略的质疑。


在中国快递业进入集中上市期,随着大量资本的介入,京东靠自建物流团队在配送方面的优势,或将在快递业的飞速发展下被逐步弱化。

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